Services

何を頼めるかを、具体的に。

新規事業の営業立ち上げ、AI導入・PoC、プロジェクト推進を中心に、現在の状況から必要な業務を切り出して担当します。

プロジェクトチームで業務を進めるイメージ
案件ごとに担当範囲を決めます

すべてを一括で請け負うのではなく、課題、期限、現在の体制、関係者を確認し、Vernal Pathが担当する業務と成果物を明確にしてから開始します。

01

新規事業・営業立ち上げ

市場・業界調査、対象企業の選定、新規営業、商談、提案まで、販売活動を始めるための業務を担当します。

資料を確認しながら営業計画を整理する様子
対象
新しいサービスの販売先や営業方法を整理したい企業
ご相談のタイミング
提供内容はあるが、誰にどのように売るかがまだ定まっていない段階

よくある状況

  • 対象企業や優先業界を決めきれていない
  • 営業活動を始めたいが、リストや接点設計ができていない
  • 商談で得た情報を、サービス内容や営業方針の見直しに使いたい

担当する業務

  • 市場・業界調査
  • 対象企業・顧客課題の整理
  • 営業リストと接点設計
  • メール・フォーム・電話による新規営業
  • 商談、ヒアリング、提案
  • 営業結果と顧客反応の整理

主な成果物・整理する内容

  • 市場・ターゲット整理
  • 営業リスト
  • 営業メッセージ・商談設計
  • 商談・提案資料
  • 顧客反応・営業結果の記録
02

AI導入・PoC

対象業務の整理、AIデモ、PoC計画、顧客確認、回答品質の確認、導入後の改善まで対応します。

PCと資料を使って検証内容を確認する様子
対象
接客・カスタマーサポート領域などでAI導入を検討している企業
ご相談のタイミング
AIを試したいが、対象業務や評価方法、PoCの進め方が整理できていない段階

よくある状況

  • AIを適用する業務範囲が定まっていない
  • PoCで何を確認すれば導入判断できるか決まっていない
  • 事業、現場、ベンダー間で確認事項が分散している

担当する業務

  • 対象業務・顧客課題の整理
  • AIデモ・PoCの設計
  • 顧客提案・関係者ヒアリング
  • 回答品質・会話設計の確認
  • 利用状況・KPIの確認
  • 導入後の改善項目整理

主な成果物・整理する内容

  • 対象業務・要件整理
  • デモ・PoC計画
  • 確認項目・評価結果
  • 改善項目
  • 次の判断に必要な論点
03

プロジェクト推進

顧客対応、提案、会議、タスク・課題管理、社内外の関係者調整など、案件を進めるための業務を担当します。

ホワイトボードでタスクと論点を整理する様子
対象
顧客対応と社内外のプロジェクト進行を同時に担う人手が不足している企業
ご相談のタイミング
案件は動いているが、顧客対応、調整、タスク管理を継続して担う担当者が不足している段階

よくある状況

  • 顧客対応と社内調整が特定の担当者に集中している
  • 会議で決まった内容がタスクや期限まで整理されていない
  • 複数の関係者がいるため、確認事項や意思決定が止まりやすい

担当する業務

  • 顧客コミュニケーション
  • 提案資料・説明資料の作成
  • 会議設計・議事整理
  • タスク・期限・確認事項の管理
  • 社内外の関係者調整
  • 進捗・KPIの確認

主な成果物・整理する内容

  • 提案・説明資料
  • 会議・議事記録
  • タスク・期限一覧
  • 課題・決定事項の記録
  • 進捗共有資料

Scope

対応範囲について

初回の打ち合わせで、対象事業、現在の課題、期限、関係者、社内体制を確認します。その内容をもとに、担当する業務、成果物、期間、連絡方法を決めます。

大規模なシステム開発や、法務・税務など専門資格が必要な業務を単独で請け負うサービスではありません。必要な専門領域がある場合は、役割分担を確認したうえで進めます。

Contact

どこまで任せるべきか分からない場合も、ご相談ください。

現在の体制を伺い、切り出せる業務範囲から整理します。

現在の状況を相談する